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田湾核电:合作创新共潮生
文章来源:中国核工业报 日期:2019年01月25日

  “?#19994;?#19968;次来田湾核电勘察现场是在1997年大学刚毕业的时候。当时站在核电站原址的山头上,只能看看脚下的渔村和滩涂。远望苍茫大海,心里多少还有点对未来的茫然。那时候整个江苏连?#32856;?#36830;云区,就只有一个红绿灯。”2018年12月,看着背靠田湾巍峨矗立的核电机组,江苏核电有限公司总经理申彦锋依然对自己初到田湾时的感受记忆犹新。

  21年后,沧海仍在,山河巨变。

  连?#32856;?#28023;边的小山头早已成为田湾核电机组的厂址,江苏核电成为当地重要的能源企业。田湾的创业团队伴随着改革开放的热潮在中俄国际合作中逐渐成长和成熟。

  田湾核电站厂址规划建设8台百万千瓦级压水堆核电机组,8台机组建成后,装机总量超过900万千瓦,年发电能力约700亿千瓦时。

  如今,从江苏核电的办公大楼向下望去,采用俄罗斯VVER-1000型核电技术的田湾核电1~4号机组,按序一字排开。这是中俄两国政府加深政?#20301;?#20449;、发展经济贸易、加强国际战略协作,共同推动中俄核能合作的标志性工程,也见证了中国对外开放的大门越开越大。

  如今,田湾一期工程早已发电运行,被誉为“中俄核能合作的典范项目?#20445;?#20108;期工程也于2018年12月22日全面投产;采用中核集团自主M310+改进机型的三期工程5、6号机组也在红红火火的建设当中,预计2021年底前投入商业运?#23567;?/p>

  融合

  1999年10月20日,中俄两国迄今为止最大的技术经济合作项目——江苏田湾核电站正式在江苏连?#32856;?#24320;工。

  “俄罗斯人坦率、聪明、有原创精神,同时也有着鲜明的战斗民族特点:坚定、专注、敢闯敢干、不怕冒险,对自己的技术有着绝对的自信。”在申彦锋看来,文化、?#24895;?#21644;工作方法上的种种差异,让中俄双方团队在融合时不可避免地会产生冲突。

  虽然田湾一期是俄罗斯担任总承包的交钥匙工程,俄方派遣了几百人的支持团队,但是大多数的具体施工工作还是要中方团队承担。相比而言,中方团队在追求严谨、细致和标准化方面更为擅长。

  “俄罗斯的操作规程经常就是简单概括的几句话,粗略指明大概方向,范围很广。至于具体怎么干,应该遵循什么原则和技术步骤,往往很少提及。?#26412;?#21382;过田湾一期工程建设,现在全面负责二期工程建设的运行总监张毅对中俄双方的特点深有感触。

  面对当时技术能力薄弱、人才匮乏的?#36136;担?#20013;方的话语权极为有限。勤奋学习,尽量?#35270;Γ?#21162;力融合,是当时中方团队的唯一选择。

  但融合也需要讲究方式方法:有进?#22411;耍?#21462;长补短,既要善于学习对方的优点,也要能坚持自己的创见。

  “起初他们都觉得没必要那么细致,但是我们觉得核电工程规范化、标准化运行管理是必要且必须的,所以我们始终坚持不放弃。?#23548;?#35777;明,这种坚?#36136;?#23545;的。”张毅说。

  20年过去,规范化、标准化、国际化管理的田湾核电业已成为俄罗斯向世界市场推销VVER核电技术的最好样本。

  田湾一期工程建成后,成效显著。不仅总体运行状况?#24049;茫?#32780;且全面实现国家安全生产标准化一级达标,年度发电量和机组性能指标稳?#25945;?#21319;,创造了?#24049;?#30340;运行业绩、经济效益、社会效益和环境效益。

  “现在,俄罗斯经常组织各国人员来田湾参观。”20多年的成功?#23548;?#32473;了申彦锋?#38498;?#30340;底气。

  成长

  “虽然我们在建设一期工程时经验不足,技术薄弱,但是中国人既勤奋谦虚,又善于学习总结。只要铆着一?#21024;?#20799;干事,进步就特别快。”张毅说。

  如他所?#25285;?#25104;长和进步直接?#20174;?#22312;田湾二期的建设中。

  田湾核电站二期工程3、4号机组是继中俄两国成功合作建设田湾核电站1、2号机组项目后,双方进一步深化核能领域合作的又一重大项目。田湾核电站3、4号机组以田湾核电站1、2号核电机组为?#23433;?#32771;电站?#20445;?#26680;岛继续采用俄罗斯VVER-1000型机组,在综合权衡安全性、技术先进性、经济?#38498;?#24037;程实施性要求的前提下,进行了必要的设?#32856;?#36827;。而常规岛设备也以国产设备为主。

  如果说一期工程还是“俄方师傅带中方徒弟?#20445;?#37027;?#30679;?#20108;期工程则成为中方团队学成出徒、独立掌控全局的最好证明。

  经过一期的学习、锻炼?#22242;?#20859;,田湾二期的建设管理模式已经完全从俄方主导转变为中方主导,俄?#25945;?#20379;一定的技术支持。

  如今,在田湾核电厂区,?#32423;?#36824;会碰见俄方技术人?#20445;?#20294;是和初期相比,数量上已经是天壤之别。

  “到了二期,俄方人员人数已经锐减,因为我们自己的人才成长起来了。建设、?#27815;啊?#35843;?#38498;?#36816;行队伍,我们一个也不?#34180;?#19981;仅如此,我们还形成了一套完备的体系?#25237;?#29305;的企业文化。”申彦锋说。

  “一期的经验和教训?#38469;?#25105;们的?#32856;弧?#24403;初同甘共苦的经历,让我们形成了深厚的情感基础,这?#21482;?#30784;让我们的团队永远充满战斗力。”张毅说。

  在田湾核电采访的每一个人,都不?#32423;?#21516;地对田湾精神表现出高?#28909;?#21516;。无需强制,发自肺腑——只?#22411;?#29976;共苦的共同经历才会形成这样坚不可摧的文化根基。

  在合作中,田湾建设者通过自己的努力,使俄方重新?#40092;?#20102;中国人,也重新?#40092;?#20102;中国能力和智慧。

  20多年来,田湾核电通过引进、消化、吸收、再创新,不断探索,?#20013;?#25913;进,在?#20174;?#22534;、蒸汽发生器等核电关键设备方面,逐步掌握了多项关键技术,取得了300余项重要科技创新成果,实现了田湾VVER-1000型号机组的常规岛设备国产化率从1%到98%的突破。这是田湾核电坚持自主创新导向的最好例证。

  “用俄方人员的话?#25285;?#27599;次来田湾,都会看到不一样的进展,也会看到中国社会的显著变化。”江苏核电调试管理处副处长许建军作为田湾首批高级操纵?#20445;?#26366;经专门赴俄培训,和很多俄方人员共事多年。

  田湾核电不仅实现了自身的快速发展,也对地区发展和周边环境产生着积极的影响。

  1、2号机组商运?#20004;瘢?#32047;计发电量已超过1800亿千瓦时,为江苏省乃至华东地区社会经?#23186;】党中?#21457;展提供了安全稳定的电力保障,减排效益相当于在长江三角洲地区种植了超过3.5万公顷的绿色森林。

  多年来,江苏核电开展了系列社会公益活动,助力精准扶贫,累计上缴各项税费超过170亿元,对地方财政?#27605;自?7亿元,解决就业人口超17000人,其中本地人口超过7000人。

  再出发

  2018年6月,《用于核电厂放射?#20113;?#28342;胶处理用过滤器法兰接管滤?#23613;?#33258;主知识产权技术成功获得俄罗斯国家知识产权?#22336;?#26126;专利授权证书,这是我国在2016年3月首次打破核能领域?#36828;?#19987;利申请“零”授权之后的又一新突破。

  这只是冰山一角。

  勇于尝试,不断挑战的创新基因从一开始就存在于田湾核电的建设中。世界上首个采用?#30740;?#29076;融物捕集器的核电站,中国首个采用全数字化仪控系统的核电站,田湾核电从来不畏惧尝?#38498;?#25506;索。

  科技创新是企业发展的引擎,但?#20013;?#30340;创新,也需要方向、氛围、政策和激励。江苏核电通过强化优秀人才的引领,紧密围绕企业发展战略,不断优化科技创新的顶层设计,统筹推进田湾三大核心业务领域的科技创新工作,为企业未来发展提早谋篇布局。

  一张?#38203;?#32472;到底,撸起袖子加油干。

  连?#32856;?#26159;新亚欧大?#35282;?#19996;方桥头堡的东部起点城?#23567;?#38543;着田湾核电机组运行业绩不断提升和江苏核电影响力?#20013;?#25193;大,白俄罗斯、保加利亚、?#20381;?#31561;拥有VVER机组的世界同行接踵而来,在交流的过程中也表达出合作的意向。

  作为传统核电强国,俄罗斯已在独联体、中东欧、东南亚等区域的国家取得多项潜在核电合作项目。同俄罗斯强强联手,“借船出海”共同开发第三国核电市场,是?#32440;?#27573;我国核电?#30333;?#20986;去”的重要途径之一。在此基础上,逐步实现我国核电行业“?#21019;?#20986;海”乃至“造船出海”的重大战略目标。

  为此,田湾一直在行动。

  目前,田湾核电站在中国核电?#30333;?#20986;去”业务中定位于为俄罗斯设计机组的调?#38498;?#36816;维服务。

  自2017年起,江苏核电开始全面总结VVER机组建设、调试、运维、技改及管理经验,已梳理出5大领域138项核电技术服务产品,为海外市场开发奠定了技术基础。

  2018年以来,江苏核电启动了市场开发管理体系建设,在研究国家相关法律、法规要求的同时,通过?#21592;輟?#35843;研等方式借鉴同行?#24049;檬导?#30830;保管理体系的合规性、要求的全覆盖、要素的完整性、接口的合理性?#32422;?#27969;程的规范与可执行性,为市场开发提供制度保障。

  “中俄在核电领域的合作是愉快、双赢的。通过海外核电市场开发,可在更广阔的空间进行产业结构调整和资?#20174;?#21270;配置,凭借高端的核电技术、产品及服务,进入世界产业格局中的高附加值环节,分享更多的经济全球化的利益。”展望未来,申彦锋充满信心。(王菲)

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